#190 - Estrategia Amazon para el 2026

#190 - Estrategia Amazon para el 2026 Speaker 2: Hoy nos acompaña Awildo Vázquez desde Eslovaquia para compartirnos su plan para crear una marca exitosa en Amazon en el 2026. Comenzamos. Bienvenidos a todos a este episodio de Serious Sellers Podcast en Español. Mi nombre es Adriana Rangel y hoy estoy aquí para platicar sobre las mejores estrategias para vender en Amazon y Walmart. Comenzamos. Hola Awildo, ¿cómo estás? Speaker 1: Muy, muy bien. Hoy, mira, me acabo de bañar nada más porque me has invitado tú. Speaker 2: Ya me di cuenta, saco y todo. Speaker 1: Sí, sí, me bañé hoy. Hoy me dije, no, no, Adriana me invitó. Yo tengo que ir. Perfecto. No, no, no, no. Hay que subirle al nivel. Claro que sí. Speaker 2: Eso sí, acorde a las fiestas. Claro que sí. Muchísimas gracias, Awildo, por regresar. Muy, muy contenta de tenerte de regreso por quinta vez. Obviamente ya eres un amigo acá de la comunidad. Speaker 1: El fuerte, el fuerte. No, no. Dile a los demás que se pongan por ahí. Speaker 2: Me encanta, me encanta. Es que me encanta platicar contigo. Yo, la verdad es que veo que siempre estás moviéndote, siempre estás aprendiendo cosas nuevas. El episodio pasado, Platicamos sobre, obviamente, inteligencia artificial, donde nos enfocamos en el tema de crear procesos, etc. Vemos cómo cada año se vuelve muy importante, especialmente ahorita que estamos a unas semanas de comenzar un año nuevo. El precisamente dedicarle tiempo a pensar cómo vamos a, ahora sí que atacar, ¿verdad? ¿Cuál va a ser la estrategia ofensiva y también la defensiva? Claro, ahora en este nuevo año, porque claramente estos últimos 18 meses se han sentido como, wow, o sea, de verdad que te despiertas un día y una noticia nueva, una plataforma nueva, o que si TikTok, o que obviamente todo lo inteligencia artificial, que si los agentes, todo esto. Entonces, obviamente sentimos los emprendedores como cierta presión Por obviamente mantenernos al día y ver cómo constantemente estar, digo, aquello que pensábamos anteriormente que iba a ser nuestra estrategia del año o de los siguientes seis meses. Muy probablemente nos duró seis semanas, ¿verdad? Y se trata de ajustar precisamente los planes. Entonces, me encantaría que nos platicaras, Awildo, ¿cuál va a ser tu estrategia ofensiva y defensiva para este 2026 acá en el mundo de Amazon? Speaker 1: Mira, yo me voy a centrar, y espero que lo hagamos todo lo que vendemos en Amazon, en crear marcas defendibles dentro de la plataforma. ¿A qué yo me refiero con esto? Anteriormente, lo que hacíamos los vendedores era buscar una oportunidad, un producto que tenga poca review y que tenga un BSL rank bastante bajo. O sea, que tenga poca competencia y que haya mucha venta. Ahora, lo que tenemos que hacer es cambiar esa metodología a lo que es la marca en sí. No solo en un producto, no solo en un mercado, sino en una plataforma que nos permita a nosotros tener los cimientos ¿Qué pasa? Lo que pase, estemos ahí. Que 10 años de aquí a vista, nosotros todavía estamos parados, porque si tú creas una marca, una identidad, una experiencia para el cliente, ya no se trata de, oh, este producto está trending, oh, esta es una oportunidad de ahora, no, sino que tú le das al cliente que se convierta en fan de tu marca, no del producto, estamos hablando de la marca, de la experiencia, y ahí cuando tú conviertes a esa marca y la puedes escalar, la puedes tener más beneficio. Luego podemos entrar en detalle cómo hacerlo, pero esa es la forma como yo pienso, digamos, diferenciarme y mantenerme a través del tiempo con todos estos cambios. Speaker 2: 100% es que no puedes construir sobre un terreno que no esté firme, que no tenga como los cimientos y todo. Yo creo que por eso digo ahí en YouTube encontramos mucho contenido sobre cómo hacer esto en 30 días o tal. Y dice, no, no, espérame, o sea, por algo, por algo existen estos, estos fundamentos, estos, pues ahora sí que estos, estas, ¿cómo se llama? Como, nótese que no sé nada de construcción, ¿verdad? Pero por algo existen estos cimientos y todo esto, y así mismo esto aplica en el mundo de los negocios, no únicamente en la construcción de casas. Entonces, cuéntame, Awildo, ¿cuáles serían, desde tu punto de vista, aquellas Bases aquellos cimientos para desde ahora sí que pensar en el en el tema de la selección del producto como ahora debemos de verlo de manera este o desde otro ángulo hasta obviamente el tema Muchísimo muy importante que viene siendo la generación de tráfico o la atracción de tráfico hacia tu listado, hacia tu producto, hacia tu marca para que la gente llegue a ti y de preferencia pues obviamente compre todo lo que tengas que ofrecer. Speaker 1: Mira, vamos a dividirlo por varias partes. Primero, como dijiste tú, cómo hacemos La selección de productos. Vamos a tener que crear un sistema que nos ayude a automatizar ese proceso. Yo, por ejemplo, cuando tengo un producto, una idea en la mente, lo que yo hago, yo lo pongo en un documento, viene el equipo de proveedores, lo analiza, el equipo de marca lo analiza, el equipo financiero lo analiza y todos esos equipos tienen que estar alineados con una métrica que nos diga, ok, esta es Es un producto ganador que vamos a poner en nuestra marca. No se trata de que solamente lo hagamos con emoción. Oye, yo soy demasiado emocional y muy pasional. A mí me gusta un producto. No, no, ese es el producto ganador que yo voy a lanzar y punto. Y claro, muchas veces cometemos el error de que nos enamoramos del producto y no se trata del amor o la pasión que le tengamos, sino que los datos tienen que darnos la luz verde. Bien, esa es la parte de elegir un producto. Yo siempre digo, vamos a tener que crear sistemas, un proceso estandarizado que tenga su propia forma de control, de que cuando lo tengamos lanzado al mismo sistema por sí, nos dé a nosotros un feedback y nos diga este producto cumple estos criterios ABC y por lo cual pasa a la lista, pasa al siguiente al siguiente nivel y obviamente cuando cumpla todos esos checklists o todos esos puntos ya nosotros lo lanzamos, eso es por un lado. Luego cuando nosotros tenemos este sistema, yo ahora me llamo, mi esposa me dice que yo soy masoquista, porque yo pongo a la inteligencia artificial que analice lo que estamos haciendo y que me de golpe en la cabeza, me diga eso lo han hecho mal, eso lo han hecho mal, hasta que analizamos y afilamos la hacha. Muchas veces queremos ir al monte a cortar, pero se nos olvida afilarla, tenerla clara, tenerla bien afilada antes de ir a trabajar entonces. Con la inteligencia artificial, lo que me ayuda es, mira, ya que tenemos esto, ya sea una imagen, un texto, un eslogan, todo lo analizamos con la inteligencia artificial para que nos diga si nosotros lo estamos haciendo bien o por lo menos que nos dé unos criterios estandarizados y digamos, ok, eso está bien, seguimos. No está bien, ok, lo cambiamos. Porque aunque no queramos, la inteligencia artificial tiene más datos que nosotros. Tiene una base de datos muchísimo más grande por lo cual puede tomar decisiones más rápidas y nosotros lo que hacemos como personas y que podemos entendemos el negocio, podemos decir ok, eso que tú me estás diciendo está bien, está aprobado, lo acepto o no, no lo acepto, ¿entiendes? Y luego el tema de la... me decías el tema del tráfico. A mí me gusta pensar en una trifecta de tráfico y me explico. La trifecta es tres partes, o sea, por un lado No hay vendedor en Amazon actualmente que pueda vender sin publicidad. O sea, tú tienes que estar pagando publicidad Amazon Ads, dentro de Amazon, es así. Pero en Amazon Ads, tanto dentro de Amazon, obviamente todo lo que está dentro de Amazon va a comprar, por eso es bueno, pero muchas veces cuando hacemos fuera de Amazon, es como que tú te imaginas que hay una fiesta y yo irrumpo por la ventana, le digo, ¡eh, cómprame mi producto! Toma, este es mi producto. Empiezo a vender el producto. Entonces, estoy interrumpiendo esa fiesta. Esa fiesta no es mía. Eso no me pertenece, ¿me entiendes? Y claro, obviamente, a veces nos suben el precio. Para abrirnos la ventana nos suben el precio más y cada día estamos pagando más y cada vez nos lo sentimos en el beneficio. Entonces, ese tipo de tráfico es bueno, pero es costoso, ¿ok? Y si tú no lo sabes hacer, te puede costar parte del negocio o incluso La existencia de tus negocios, ¿me entiendes? Luego está el tráfico de colaboración. Cuando tú tienes una fiesta y tú invitas a otra persona a tu fiesta, ¿me entiendes? Como tú. Tú me acabas de invitar a tu espacio. Este es tu espacio, esta es tu fiesta. Aquí estamos todos los vendedores. Y yo vengo aquí de invitado. Yo soy invitado simplemente. Pero podemos implementar eso también en nuestras marcas. ¿Por qué no ser La Coca-Cola, traigo la papitas, claro, traigo aquí la picadera, me entiende, vengo preparado, pero también traigo mis productos, vengo con mi oferta y digo mira, si alguien quiere comprarme, aquí está mi oferta, aquí me la pueden adquirir, y el que la quiera la compra, no hay ningún problema, esa es la segunda parte. Ahora, la tercera parte es cuando tú eres el dueño de la fiesta. Cuando yo soy el que invito, yo te invito a ti, yo invito a Pedro, yo invito a José, yo invito a Teresa y yo tengo mi propia fiesta en mi casa. Es mucho más fácil para mí venderle al público que me está viendo dentro de mi fiesta y decirle, oigan, Hoy tengo un libro que le voy a vender a ustedes, por lo cual el que lo quiera adquirir, quita la caja para comprar el libro. Y además, si alguien quiere, se lo firmo. ¿Por qué? Porque yo controlo el tráfico. Entonces ahí es cuando nosotros tenemos que crear una lista de contactos Dentro de nuestro negocio, tú no te puedes imaginar el número de vendedores que hay que no tienen una lista de contactos, que no tienen una lista de clientes potenciales o incrementando esa lista de contactos o tener un podcast, tener un espacio donde tú conectes con la gente directamente. Entonces, si tú te fijas en TikTok, por ejemplo, TikTok Live, son súper populares. ¿Y qué hacen los chinos? ¿Qué están haciendo la gente en Estados Unidos? ¿Qué están vendiendo? Todo el tiempo. ¿Por qué? Porque la gente se va acostumbrando a verte la cara o a ver tu marca, a ver tu identidad, tu misión, tus productos, tus valores y tarde o temprano dice oye yo hoy si tengo ganas y le compro A Teresa que está ahí y le compro ese set de makeup o esas pelas. Speaker 2: En el momento oportuno, sí. Speaker 1: Claro, porque ya se lo tienes ahí, ya tú eres dueño del tráfico. Y ya puedes hacer otras cosas también, como por ejemplo, lanzas un video en YouTube, se lo mandas a tu gente. Lanzas un producto nuevo, se lo dices, eh, la semana que viene vamos a lanzar un producto nuevo. Y así, con esa trifecta, nosotros podemos No solo depender de Amazon de tráfico, sino también alimentar lo que es nuestra marca, lo que es nuestra identidad y obviamente darle fuego por debajo de esos cimientos para que siga fluyendo la cosa y siga entrando el dinerito. Speaker 2: Sí, totalmente. Digo al final y qué bueno que lo que mencionas que todas estas tres partes se complementan, verdad, porque no podemos Unicamente trabajar con uno, con una parte, digo, claro, podemos comenzar por una parte, podemos comenzar igual con los ads, porque igual y en eso estás queriendo lanzar tu, ya sea tu canal de YouTube o igual y tu TikTok, verdad, que ahora a mí me impresiona. Yo me acuerdo cuando me estaba graduando de la universidad, me acuerdo que las pláticas en ese entonces eran como, acá en México existe una cadena de, existen dos cadenas grandes, pero bueno, una, la principal, de tiendas de conveniencia que se llama OXXO, entonces son como las tienditas, ¿verdad? Y están en todo el país, básicamente. Yo me acuerdo que en las clases, cuando estaba en la universidad, me mencionaban algo así como que, bueno, es que obviamente el objetivo siempre es buscar cómo tener tu producto en el anaquel del OXXO, ¿verdad? O del HB, o de las tiendas acá en México. Y entonces, obviamente, esos eran lugares muy, son, siguen siendo, lugares muy codiciados. Todo el mundo quiere estar ahí. Y entonces, pues, obviamente, los compradores de Loxo y estas tiendas, pues, como decimos en México, se dan su taco. Es decir, pues, obviamente, ellos ponen sus condiciones y, obviamente, solamente quieren trabajar con marcas grandes, etcétera. Y lo menciono esto porque antes era eso. Simplemente, no nos quedaba de otra más que ir a tocar a la fiesta de alguien más, a la tienda de alguien más y rogarles que nos pusieran eso en aquel lugar. Y aceptar los términos y condiciones, ¿verdad? De a ver cuándo te pagan y a ver si no te regresan el producto y tal, tal, tal, etc. Y siempre estás a prueba. Ahora, años después, que ni siquiera han pasado tantísimos años, dices tú, wow, ahora existen todas estas plataformas donde sí, tú tienes que poner el tiempo y el esfuerzo, es decir, ahora pagas con labor, ¿verdad? Con este tuyo. Para tú estar creando este contenido en TikTok, YouTube, etcétera, las redes sociales. Pero ya no hay barrera de entrada más que tu disposición de meterle el tiempo y el esfuerzo a crear el contenido. Pero ya no hay alguien que le tengas que pedir permiso y encima ya no hay alguien al que le tengas que pagar renta, por así decirlo. Speaker 1: Claro. Speaker 2: Y que no sabes, ¿verdad?, cuando te dan, o sea, miles de detalles que relacionas con ese tema. Pero dices, híjole, bueno, yo por eso cuando estoy en esto de crear contenido digo, digo a veces la verdad si se vuelve pesado pero dices es que ya no tengo que ahora sí que como en Amazon Ads o en Google Ads etcétera, Facebook Ads inclusive, donde tienes que pagar el precio que ¿Verdad que la subasta dicte, verdad, que cuesta el anuncio para que tu producto aparezca en su plataforma? Entonces, claro, de nuevo, no podemos únicamente, no podemos como que ser los rebeldes y decir, ah, bueno, yo no vuelvo a trabajar con, yo ahora solamente en mi propia plataforma. Eso no se puede porque simplemente te vas a quedar atrás, o sea, te vas a quedar con todo tu orgullo, pero atrás y solo. Entonces, pero sí estar conscientes, ¿verdad? Speaker 1: Muchas veces que tenemos miedo. Porque, por ejemplo, te pensamos, ah no, que si yo hago un TikTok Live y no me viene nadie. Ah, no, que si yo lo hago y muchas personas se van a reír de mí, no pasa nada. La gente va a hablar como quiera. Si tú lo haces, la gente habla. Si no lo haces, la gente habla también. Entonces, dale razones para que hablen y por lo menos que hablen de tu producto y tus servicios, ¿me entiendes? Y obviamente todos empezamos de cero. Empiezas a crear un vídeo. Yo llevo desde la pandemia creando contenido. Y todavía ahora yo hago un video y no llega a 5 views. Y tú crees que eso me va a decir a mí que no creo el siguiente mañana. Con más gusto lo creo mañana. ¿Por qué? Porque no se trata de un número, de un resultado. Se trata de la constancia que vamos haciendo y que cada día aprendemos un poquito más. Cada día mejoramos como persona y además si ya tiene un precio ese tiempo porque se lo pagas a Facebook, se lo pagas a Amazon, se lo pagas a Google. Págatelo a ti mismo. Es el dinero que te vas a ahorrar. Y si ese producto o ese mini producto, porque cada vez que tú lanzas un video o un blog o digo un artículo o un podcast, es un mini producto, es un infoproducto que tú lanzas. Si cada de esos productos, tú tienes tu enlace de tus productos ahí. O que te visiten a tu página, tu marca de Amazon y que vayan viendo y se vayan identificando con tu marca y contigo. No tiene por qué haber una desconexión de la persona que está detrás, quien lo está creando el CEO y la marca. No tiene por qué. Puede ser Puede tener su propia identidad, no hay ningún problema en eso, pero también cuando estás empezando, nosotros, la gente, el pueblo de la calle, le compra a otras personas. No se identifica con marcas al principio. Primero se empieza a conectar con personas y luego, cuando el producto sobrepasa sus expectativas, entonces se van haciendo fan. Pero para tú conectar, una cámara, un micrófono y no hace falta nada más y contar tu historia. Speaker 2: Claro, totalmente y antes por eso usaban, ponían las mascotas en los cereales y todo esto, verdad, porque era no sé, su carita, o lo que sea, y ponían al tigre, bueno acá en México era el tigre Toño. Me publica también. Tienes que, sí, también, porque te tenías que identificar, o el elefante ese de los chococrispis, etcétera, verdad, porque te tenías que identificar con, tenías que como que desarrollar una relación, por así decirlo, con el personaje y no con la caja de, en este caso, de cereal. Y como lo mencionaste hace unos momentos que dices, Bueno, o sea, vas y le tocas a la puerta, vas y le tocas a la puerta. Y generalmente, la gran mayoría de las veces, y de hecho lo dicen así varios conceptos, que se toma varios, ahora sí que, como contactos con el cliente potencial antes de que siquiera. Siete, ¿verdad? Speaker 1: Son siete. Dicen que son siete antes de tomar una decisión. Hay que tener siete contactos con la persona, con la marca antes de comprar. Entonces, si tú estás todos los días creando contenido, tú estás, bueno, no digo, quizás tú no puedas hacerlo todos los días, no toda la semana, dependiendo cómo tú estás, o sea, yo no le voy a poner una expectativa muy alta a tu tiempo, no te voy a poner exactamente cuánto tiempo tiene que hacerlo, pero encuentra tu sistema que tú puedas hacerlo constantemente, quizás una vez al mes, quizás una vez a la semana, quizás una vez al día, quizás... Varia veces al día. No te puedo decir cuál va a ser, pero busca una forma de tú conectar con el público para que tú puedas crear tu propia fiesta. Cuando tú estás en directo, esa es tu propia fiesta. Ese es tu espacio de tu hacerte loco, de tu contar una historia, de hacer algo agradable, algo triste, algo que te pasó ese día. Plataforma, muchas cuentas que solamente cuentan el detrás de cámara. Tú no tienes que sacar tu cara directamente. Tú lo que tienes que contar es la historia de tu marca. Mira la marca y empieza desde cero. A veces tú pensas, imagínate que tú estás construyendo una casa. Vas a tener que hacerlo plano. Vas a tener que comprar las materiales. Vas a tener que empezar a poner el primer block. Esa es tu marca. Esa es tu plataforma. Esos son los cimientos. Entonces, si tú vas grabando esa historia, si tú vas compartiendo ese proceso, tú vas haciendo persona la marca más familiar. Más emotiva. Y no solamente contar los éxitos, también contamos los fracasos. Porque de eso se trata. Mira, el otro día estuve haciendo un video, un podcast, del fracaso. Mi tercer producto fue un fracaso. Y la gente conectó mucho con ese video porque yo le conté de cómo fue, de todo lo que sufrí y le conté lo que aprendí con ese producto. ¿Me entiendes? Y obviamente cada vez que uno aprende algo y ya sea que uno aprende o que uno reflexiona o que uno le enseña a los demás, la gente conecta con nosotros porque se trata de eso. Somos humanos, no somos robots. Entonces vamos a compartir el La historia y al final se puede quedar y no sé, puedes escribir un libro, puedes crear una película, lo que sea, quién sabe, el cielo es el límite. Speaker 2: Esa es la manera de diferenciarnos porque obviamente no tenemos los recursos que las marcas multinacionales etcétera tienen para hacer todo lo que hacen, ¿verdad? Entonces nosotros tenemos que diferenciarnos precisamente mediante esta conexión Como dices tú, todo mundo se puede identificar perfectamente con ese sentimiento de decepción, de fracaso, que todo mundo hemos pasado en ocasiones múltiples, en múltiples ocasiones. Entonces, claro que sí. Y eso de que tienes que, te tienen que ver varias veces, hasta siete veces antes de siquiera considerar tu producto, pues si no lo haces mediante el contenido, lo vas a tener que hacer mediante los ads y, pues, obviamente eso te va a costar. Entonces, depende, ya va a depender de, sí, claro, va a depender De que cuál es el recurso que quieres utilizar, si va a ser dinero, si tienes mucho capital, pues qué bueno, o si te vas a apalancar más del tema del contenido. Y ambos eventualmente. Speaker 1: Después no nos quejemos entonces. ¿Me entiendes? Que si tú sabes que lo vas a hacer con el presupuesto, con el bolsillo, a cuestión de inyectarle dinero tráfico a la marca a través de publicidad en Amazon o a través de publicidad en Google o cualquier plataforma que tú quieras, entonces no puedes decir, mira, tengo poco beneficio, quiero crecer, porque ese es muchas veces el sueño que tenemos, quiero crecer Pero no tengo beneficio y eso no va de la mano. El crecimiento no es gratis. El crecimiento tiene un precio. Claro, tú tienes que tener un balance. Tú tienes que tener crecimiento, tu objetivo tiene que ser en crecimiento, pero también en beneficio. Entonces, ¿cuál es la forma de tú mantener buenos beneficios siendo creativo? Y es una de las formas más efectivas, y se lo debato a cualquier persona, que la forma más efectiva es nosotros potenciar toda la creatividad que tenemos, claro, las ideas y la creatividad que tenemos para nosotros llegar a más personas. Y ahí es cuando nosotros podemos decir, ok, mi marca va creciendo. Por ejemplo, si te fijas todos los grandes CEO de De la tech, no, de tech ahora. Ellos están en todos los sitios porque ellos son los que son su propio anuncio, son la misma voz de la marca y andan y tienen incluso su propia plataforma de tráfico porque ahí tienen el tráfico. Por ejemplo, el Tom Moss. ¿Qué tiene? Se compró. Tiene X. Por ejemplo, ¿no? Tiene X. Mira a Donald Trump. Tiene su plataforma de tráfico. ¿Por qué? Porque ellos quieren ser, ellos quieren controlar el tráfico. Yo quiero tener su propia fiesta todo el tiempo porque así se hace. Claro, ellos pueden mandar su mensaje a más personas y obviamente tienen su producto detrás, igual que tú, igual que yo. Tenemos nuestro producto detrás. Y aquella persona que me está escuchando dice, coño, pero yo empiezo de cero. No pasa nada, mi hermano. Empieza hoy despacio, con calma, con tu teléfono inteligente que tienes seguramente en la mano. Speaker 2: Claro. Speaker 1: Y no necesita más. Ya con eso empieza poco a poco. Vas aprendiendo y verás que al siguiente año, cuando viene a ver es tú que estás aquí contando tu propia historia. Que sí. Speaker 2: Sí, totalmente. Y puedes sacar después Pues muchos productos, es decir, esa publicidad que haces, ese esfuerzo que haces, después tiene un retorno que los ads no tienen, que los ads no ofrecen, porque el ad lo mandas directamente a un producto y ya se te cobra, verdad, por ese tráfico, pero si tú desarrollas tu plataforma, tu canal, etcétera, tú después puedes Dirigir ese tráfico a un nuevo producto que lanzaste, que el que lanzas más adelante o a una nueva, o no sé, un producto suplementario, complementario, etcétera. Entonces, usas de nuevo o le sacas más provecho o más jugo a ese esfuerzo que a la publicidad pagada, porque la publicidad pagada, pues obviamente cuando lances otros productos vas a tener que pagar más ads para mandar tráfico a ese nuevo producto. Entonces, ahorita Awildo mencionaste sobre Esta idea de contar tu historia, que lo puedes hacer mediante un libro, una película, etcétera, tú sacaste recientemente y entiendo que nos tienes una sorpresa especial. No, no, no, no, no, no. Speaker 1: Tengo un regalito para todos los amantes del podcast, para tus fieles oyentes. Obviamente, yo te acuerdo que yo hablé anteriormente que él escribió un libro llamado Dominando el Éxito en Amazon FBA. Estamos en los tres primeros resultados de este tema en Amazon y lo vamos a dar gratuitamente para personas que están escuchando el podcast. Solamente gratis aquí. Lo pueden encontrar en la plataforma, en el enlace www.amazon.com. Creador de marca barra gratis. Esa es muy fácil. Creador de marca. Eso es lo que tú eres. Creador de marca punto com barra gratis. Vas a encontrar este libro. Va a ser el enlace. Te lo descarga. Te va a llegar un correo. Búscalo por ahí si se va a la parte de Spam y vas a tener el libro para que tú aprendas a crear tu propia marca. Porque lo que tratamos es de ayudarte. Obviamente, Dentro de este libro, una de las plataformas que yo recomiendo es Helium 10. Es mi favorita y va a estar ahí también. O sea que vas a poder utilizar lo que has aprendido en este podcast con la metodología que yo utilizo en el libro. Speaker 2: Excelente Awildo. Pues muchísimas gracias por el regalo. Muy a tiempo precisamente para los regalos navideños y de las fiestas. Entonces, gracias. Digo, obviamente, qué bueno que la gente que está escuchando el podcast va a poder aprovechar este regalito. Digo, no hay mejor regalo desde mi punto de vista que el acceso a información, el acceso a ideas, el acceso a poder ver las cosas de manera diferente, porque eso es precisamente lo que nos hace pues actuar, ¿verdad? Y lo que nos hace crecer en nuestra carrera, en este aspecto de nuestra vida. Entonces, gracias de nuevo. Awildo, para aquellos que te quieren contactar con alguna duda o comentario, ¿opinas que esa es la página? ¿Dónde te pueden encontrar? Speaker 1: Para encontrarme a mí simplemente buscan en cualquier plataforma Awildo Vázquez. Le van a encontrar el enlace de mi página web AwildoVázquez.com o mi correo directo info arroba AwildoVázquez.com. Es muy fácil. Es mi nombre, así que estoy ahí que me puede encontrar, no sé, hasta la alcía me puede encontrar fácilmente. Speaker 2: En un minuto. Muchísimas gracias Awildo. Gracias a ti. Y feliz año. Pronto hablamos de nuevo. Speaker 1: Hablamos muy pronto. Muchísimas gracias por invitarme. Speaker 2: Gracias. Hasta luego.